企业后勤工作人员个人工作总结

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 企业后勤工作人员个人工作总结

  20 年我们在公司党政的领导下,与本部门工作实际相结合,与广大职工思想实际相结合,取得了较好的成效。尤其是下半年以来,职工思想稳定,工作积极性高,截止*月底,我们的各项工作和任务都取得了好造诣。依据公司《看护》要求,现把我们今年的工作环境总结申报如下:

  2、水电抄收率达到公司要求;

  3、完成创收任务**.*万元(此中办事一队完成**.*万元,办事二队完成 6 万元),职工收入与客岁相比都有大的进步。

  4、职工餐厅、幼儿园自主治理,自主经营,自负盈亏单位实现了不吃亏,并略有盈利;

  5、计划生育率达到**%,无计划外生育;

  6、职工中无违法违纪行为,也没有越级上访和集体上访行为。

  7、棚户区扶植工程进展顺利,完成了上级规定的节点目标。

  1、完成了 2400 平方米的全额集资建房,八栋楼(此中北区两栋,南区六栋)共***户住房户,于元月份搬进了新房;依据团体公司房改中心要求,年初对我公司相符购买市经济适用房的***户无房户的材料进行了收缴整理,并报市房改办进行立案;

  2、认真做好了资产清查、挂号工作,对公司南北区房屋和车间的占地面积进行了实地测量(建筑面积**.*万平方米,地皮 48.08 亩),为公司的产权体制革新做好了根基工作。

  3、按团体公司统一安排,开展了棚户区扶植工作,对棚户区***户住房户的

 材料进行了收缴,并解决了交款手续。目前棚户区新建住宅楼主体全部竣工,室外配套工程*月*日竣工,《棚户区职工住房分配》(草案)已订定完成。今年底完成分房工作。

  4、依据市双创办的要求,三月份对河西眷属区桥头的违章小房进行了拆除。八月份对东小区 21 间自行车棚进行了拆除。十月份共同公司重点办,完成了对公司旧厂房的拆除工作。

  6、为北眷属区调换了新变压器,增大了容量;完成了“怡苑小区”3 号楼劣质电表的调换;对北区 5

  6、57 号独身只身楼进行了一户一表改造;完成了南北眷属区供水管网的加压工程。

  7、完成了综采厂、矿修厂、幼儿园的供水管道安装工程;完成了机械厂、皮带机厂、布局厂、机床厂设备安装根基工程;完成了厂区两个铁路道口的平安工程;完成了液压支架制造厂的玻璃安装工作;完成了职工住房的大小修工作。

  8、为我公司南北眷属区添置了 20 多个外型美看的垃圾箱,办理了垃圾乱堆乱放问题。彻底清除了北区 3

  9、40 号楼耐久堆放的生活垃圾,清除了 3

  0、27 号楼间因拆迁留下的大量建筑垃圾。环卫队坚持做好了公司、眷属区的卫生清扫和日常保洁工作。

  9、认真落实离退休人员的政治报酬和生活报酬,做到了退休金、医疗费不拖欠,并实时走访慰问离退休职工,赞助他们办理生活艰苦,组织他们开展念书、登山、钓鱼等文化娱乐运动,活泼他们的文化生活。做好他们的思想稳定工作。

  0、公司幼儿园组织开展了第三届“亲子活动会”和“花操、广播操“比赛,受到幼儿和家长的好评;组织幼师参加了团体公司教委开展的“幼儿优质课评比运

 动”取得了好造诣;同时还组织幼儿参加全国幼儿书画大赛,40 多幅作品目前已邮寄到组委会。

  1、计生办增强对计划生育工作的治理,近期完成了对我公司***名已婚女工的孕检工作;

  2、居委会社区通过查询访问摸底,为我公司***户共***人解决了最低生活保障;

  3、较好的完成了公司领导交给的临时性工作任务。

  1、来岁对北区 1

  6、1

  7、1

  8、1

  9、20 号楼,南区

  8、

  9、13 号楼进行供水管网改造。

  2、年底前对南北眷属区各楼房的落水管进行反省、维修和调换。同时进一步对南北眷属区的照明设施进行检修和调换,尤其要对死角增加照明,防止被盗。

  3、增强治理,积极开展创收运动。来岁要依据现有条件和人力资源,维修队,水电队,独身只身楼,绿化队、职工餐厅,幼儿园等积极开展创收运动,进步职工收入。

  5、积极向团体公司申请资金整修 3 栋旧独身只身楼,并积极在公司行政科的原址上筹建新独身只身楼。

  6、在南区

  7、8 号眷属楼的原址上和北区 52 号楼的原址上,开工扶植新楼房。

 7、年底前完成南北棚户区职工的分房工作。

  8、认真做好厂区的整体筹划工作和俱乐部、厂区之间结合部的筹划工作。

  9、对南区幼儿园危房进行改造,确保幼儿生命平安。

  0、积极完成公司领导支配的临时性工作任务。

  在抓好上述工作的同时,尽力抓好职工餐厅、幼儿园、居委会、计生办、离退休和卫生治理工作,力图各项工作都有新突破,取得好造诣。

  20 年工作总结:

  一、加强基础管理,提升服务质量,确保各项工作有效运转

  1、透过会议形式实现宾馆、食堂管理上的及时性、针对性、公开性;透过每一天早会,有序安排工作,分析研讨工作中存在的问题,及时传达公司的方针政策,提高工作效率,有效加强员工间的沟通交流;透过每周班组例会,做到工作目标清晰、职责明确,使各项工作有计划、有落实的开展,强化各岗位间的工作衔接、协作,有效提高员工的主人翁意识、群众意识,增强班组的凝聚力;

  2、制定各岗位周计划卫生,分解各岗位卫生区域,提高卫生清洁质量及效率,并且透过每周一次大扫除,有效巩固卫生清洁质量,每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查,编制检查通报,对存在的问题进行及时督促整改;同时,每周对个人区域设备的完好率进行检查,对存在问题的设备及时联系维修,制定设施设备维护保养台帐,定期对设施设备进行维护保养,确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态;

  3、根据公司发展要求,*月底制定了宾馆、食堂 6s 推行工作计划,并于*月中旬完成宾馆、食堂6s推行,透过6s活动,有效优化了宾馆、食堂的工作环境,提升了员工的素质,提高了工作效率,塑造了良好的后勤服务团队形象,有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。

 二、增强服务意识,征集广大员工意见,提高满意度依每月生活管理委员会为平台,及时将宾馆、食堂管理工作及经营状况反馈于广大员工,理解广大员工的监督,并透过生活委员将广大员工的意见收集,透过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见,有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题;依每月的后勤服务回访为契机,及时了解后勤服务承诺的履行状况和广大员工的服务需求,不断完善宾馆、食堂的菜肴质量,为每周制定菜谱带给依据,而且不断创新菜品,不仅仅满足广大员工的就餐口味,而且提高了食品原材料采购的计划性和采购速度,不断提高后勤管理水平和服务质量,用我们主动、热情、周到的服务换来广大员工的满意,12 年月度综合满意度平均到达 95。3%。

  三、完善物资采购验收流程,有效控制成本,确保饮食安全

  1、透过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进行市场询价、定价的方式,有效掌控食品原材料的市场行情;同时,以降耗为核心、拓宽采购渠道为目的,先后于今年*月份、*月份、*月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进行了市场调查,选取质优价廉的供应商与之签订采购合同,另增加了大米和蔬菜供应商,构成竞争,保障食品原材料采购的及时性和采购质量,有效的控制了食品原材料的采购成本;

  2、采购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清晰,采购执行采购员申报、主管审核、部门领导批准的程序,采购以从紧控制、够用为度的原则;食品验收严格执行财务人员、厨师、采购员共同现场验收确认,财务人员、采购员负责对数量进行验收,厨师负责对质量进行验收,严格按照《员工食堂物资供应管理暂行规定》的验收标准进行验收,确保各类食品的质量和广大员工的饮食安全。

  四、完善硬件配置,提高后勤服务档次

  经过前期紧张、有序的准备,*月*日新食堂搬迁投入使用,根据公司要求,

 结合食堂实际,组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、采购,有效改善了食堂硬件设施;同时,*月份、*月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置,从硬件上改善了宾馆整体档次,提升了公司对外形象,提高了后勤服务质量。

  五、制定包厢标准菜谱,提高接待质量

  为使包厢用餐接待标准化,提高接待质量,*月份组织厨师进行研讨,制定了包厢标准菜谱,规定了操作程序,明确了装盘形式、指明了菜肴的质量标准,有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。

  六、加强班组人员管理,克服人员不足,完成公司各项接待工作

  1、培训方式单一,培训的主要资料放在了理论知识培训方面,弱化了实践培训,培训考试验证流于形式,不能充分利用每周培训的平台;

  3、宾馆用餐接待管理不到位,包厢标准菜谱制定滞后,日常用餐接待质量不高。20 年工作思路:

  1、加强规范化管理,完善管理制度

  完善宾馆、食堂各项管理制度、考核制度,梳理各岗位工作流程,规范工作程序及标准,实行主管、班长二级检查制度,每一天对公共区域的卫生和食品加工过程等进行督查,透过检查,及时发现问题,提高各岗位工作质量。

  2、加强培训,强化员工队伍素质

  加强岗位间的技能培训,着力培养多面手,以有效应对和解决可能出现的岗位人员临时短缺而产生的应急状况,同时,采取“请进来,走出去”的方法,加大培训效果,强化员工技能,不断提高服务水平。

  3、细化服务措施,提高满意度

  实行季度“技能大比武”,相互之间切磋和交流,不断提高员工的业务技能

 和综合服务水平,增强员工之间的技能交流,构成比、学、赶、帮的良好氛围;利用每周班组例会,相互研讨交流“我为员工宾客做了什么,有何收获和体会”,使员工之间取长补短,共同提高,同时,将一周内发生在身边的服务案例进行剖析,从广大员工宾客的角度审视我们的服务,以便找出服务中存在的问题根源,以优质服务稳定民心,以满意服务赢得民心,提高宾馆、食堂的服务满意度。

  4、加大人员思想引导,提高优质服务

  引导班组人员树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”及“生活服务无小事”的意识,使职工食堂真正成为“职工之家”,使大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性,从而自觉地投入到各项服务工作中去,从而到达凝心聚力,提高优质服务的目的。

  5、巩固 6s 推行成果,强化基础管理

  6、加强食堂成本管控,制定食堂标准菜谱

  以降低采购成本,节省支出,提高管理效率,提升员工满意度为目的,制定食堂标准菜谱,并定期进行菜谱调查,以员工为向导,透过调查、分析、反馈等方法,定期改善,加强菜肴质量,降低食堂成本,稳定服务质量。

  以上是我个人 20 年年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我将继续发扬优点,改正不足,不断积累经验,与宾馆、食堂全体员工团结一致、开拓进取,为公司的发展做出最大的贡献。

  我是后勤部的工作者,主要负责的是公司后勤的机电维护工作,日常中对公司的各类机电进行维护和检修的工作,一些复杂和保修的机电则是积极的配合外来的维修人员做好维修工作。在上半年的维护工作里,我没有出什么差错,保障了公司机电的正常使用。

  一、日常工作

 日常的工作里,我每天都会巡视查看公司的机电,查看供电情况是不是正常的,机电是不是要不要做清洁的处理,一些比较容易磨损的部件,做好登记,及时的进行更换,一些设备的系统是不是正常的在使用,不会因为长时间的运行造成系统性能的下降。

  可以说我的工作还是比较枯燥,每天都是这儿看看,那儿摸摸,一些同事还以为我没有事情可以做,但是其实并不是这样的,要保证公司生产的运行,我的机电维护就必须要做好,像车床,包装机等一些的设备,他们的参数必须正常,所在的环境的温度和湿度都没有问题,这样能确保生产,良好的环境也是能延长他们的使用寿命。而我每天做的巡视工作就是为了确保他们能正常的使用。上半年公司的机电都是正常的使用,没有出现重大的问题,只有一台设备因为比较老旧了,小问题不断,需要我经常去做维修,还有一台设备可能是生产过程中没有养护好,出了故障,也是找了厂家来帮忙做维修。

  二、配合工作

  上半年有台设备出了故障,我检查之后,发现的确以我的能力无法独立的完成维修工作,只能找来厂家帮忙,如果我自己可以完成的话,这样可以缩短维修的时间,能尽快的投入使用,但的确不行,厂家来了人之后,很快就解决了问题,我也积极的配合,并从中学到了怎么修理,以及学习到,如果遇到另外的一些状况,我又该如何的维修。

  在配合方面,公司的一台冰箱出了状况,也是找我去修理,但是我并不懂电器的维修,也是再找了厂家过来,这次的配合,我也是学到了很多东西,对电器的基本原理和一些构造更清晰了,我想以后如果有电器方面的问题,我也是可以尝试去解决的。

  三、不足之处

 在工作中,我发现我的能力其实还是不足的,还有很多东西需要我去学习,虽然公司的机器我已经很熟悉了,但是如果又有一台新的机器进来,我可能还是会茫然,得参加培训才能明白,我每天的工作虽然重要,但是并不是特别的忙碌,我觉得我还是可以抽出时间来学习新的东西,以后公司加了新的设备,我就能够尽快的上手做好维护了。

  在下半年里,我要多抽点时间出来学习,并把日常的维护工作做好,确保公司的生产不会因为机器的问题而停滞不前。

  公司行政后勤工作对于我来说是一份新的挑战。经过一来的摸索,我逐渐熟悉并适应了自己的工作岗位,逐渐形成了自己对办公室行政工作的一些认识和看法。现将任职以来的情况总结如下:

  一、工作总结

  (一)努力做好行政管理工作

  1、为加强公司管理,工作以来,制定并下发了《车辆管理制度》、《驾驶员安全协议书》、《食堂用餐管理规定》等多项规章制度,切实通过落实各项制度,规范了工作程序。

  2、协助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作。园区开工仪式有着重要意义,它不仅标志着园区各项工程的全面动工,更象征我司发展的新起点,新机遇、新挑战。

  (二)全力做好后勤保障工作

  1、对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的保养与维护。公司建立几月来,各种设备不断增加,维护难度也随之增加。为避免因设备问题影响正常工作,我坚决做到小问题即刻解决,大问题积极联系厂家或经销商进行维修,在最短时间内确保员工使用不受影响。

 2、办公易耗品的保障。公司对各种易耗品如打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大,积极保障好这些常规易耗品的供应。

  3、加强车辆管理,保障行车安全。按照我司《车辆管理制度》的要求,厉行节约、严格把关、统一调度,认真做好车辆用油、行车登记等日常工作,确保我司公务用车及时、快捷、安全。公司用车统一指定维修及保养地点,坚持事前申报,保障了我司公务用车能够得到及时维修和保养。

  4、管理物业工作。尽力为公司员工提供舒适安全的办公环境,抓好食堂餐饮工作,为员工提供干净整洁的用餐环境以及丰富多样的可口饭菜。

  二、工作中的不足

  1、工作中没有做好统筹安排,经常疲于处理工作中的各项纷繁琐事。

  2、缺乏工作经验,对于突发事件的处理办法不多。

  3、文学功底不够扎实,公文写作能力有待提高。

  三、今后的工作思路

  1、没有规矩,不成方圆。办公室特殊的地位和工作性质要求办公室必须是一个制度健全、管理严格的集体。办公室每天面对的工作纷繁复杂,要想从这些琐事中抽身而出,最有效的办法就是依靠制度。完善并下发各项制度有助于提高办公室工作效率,使各项工作有据可依。办公室对于某些具体事务可依实际情况只做监管与统计,这样可以大大节省时间与精力放在综合行政管理工作上。

  2、做好行政工作首先要做好计划,学会统筹安排,做到每日“朝计划,晚总结”。领导安排的事情做好记录,逐件落实,以防遗漏。

  3、端正态度,铭记态度也是竞争力。我在今后的工作中要学会开动脑筋,主动思考,主动工作,提前做到。工作无小事,我要积极探索和总结适合自己的工作方法和思路,在纷繁的工作中更加游刃有余。

 4、对于领导安排完的任务,要做到及时反馈。

  5、做事要用心,细节之处方显价值。工作中多留意别人的工作方式方法,学会发现别人的优点,做到取长补短。

  6、培养工作热情与责任感。要将公事当做家事,当做自己事对待,牢记工作是为自己,不是为别人,时刻激励自己以饱满的精神面貌干好每一项工作。

  7、加强公文写作训练,多阅读相关书籍,勤写勤练,努力做到所写文章简明扼要,易读易懂。

  8、积极与领导进行交流,工作上和思想上出现的问题及时汇报,也希望领导能够对我的不足之处进行批评指正,以便我能够及时改正,使我的工作更加完善。

  对每个人来说,职业生涯中的第一步是至关重要的,它对我们今后的社会定位和事业发展方向会起到很大的引导作用。因此我格外珍惜自己的工作岗位,我会将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势尽快掌握各项业务技能,踏踏实实地走好自己工作道路上的每一步,尽快从一名刚刚走出校门的大学生转变为一名职场干将,为公司的发展尽我绵薄之力。

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