app创业工作总结(9篇)

下面是小编为大家整理的app创业工作总结(9篇),供大家参考。

app创业工作总结(9篇)

app创业工作总结 第1篇

app运营工作计划

篇1:完整的App运营推广计划方案

一份完整App运营推广计划方案

20XX-02-24贾振南

导读:做啥事都要有一个方案,泡妞要方案,吊K子要方案,婚礼需要方案,APP运营同样需要方案。方案是给老板看得,更是给自己的一个方案。还在为写APP推广运营方案头疼吗?这里有一份最完整的APP运营推广方案。

一、App运营推广概念

引用百度百科的概念:对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下,其实,APP运营推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式。

任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。

运营的三个阶段:吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。

运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。

我们把运营的分工和种类进行细分,运营可以分为:

1.基础运营:维护产品正常运作的最日常最普通的工作。

2.用户运营:负责用户的维护,扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营,有利于通过他们进行活动的预热推广,也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。

3.内容运营:对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。

4.活动运营:针对需求和目标策划活动,通过数据分析来监控活动效果适当调整活动,从而达到提升KPI,实现对产品的推广运营作用。

5.渠道运营:通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。二、App产品运营推广要做哪些事情?

前期的准备工作:
1.保证产品能正常运行。

2.明确产品定位和目标。

3.选择合适的推广渠道和方式,协调内外部的资源并制定详细的计划。

4.确定团队分工并执行。

上线初期的工作:

1.保障产品的正常使用

2.根据运营状况,阶段性的跳转优化产品

3.上线初期的推广策略(请见 CP干货:如何选择推广渠道与推广的技巧)后期的日常工作:
1.产品的更新

2.内容运营

3.活动策划

4.用户运营

5.数据分析

6.意见反馈

如何为你的App定制合适的推广渠道和方式?

第一考虑:产品定位

第二考虑:目标群体习惯和属性

第三考虑:公司资源

三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标

在APP运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我们工作呢?下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率是很多公司作为数据指标的一个考核,也是改进优化工作的一个依据。

当然,产品阶段的不同,我们关注的数据指标肯定不同。例如APP初期,我们更加关注下载量和用户数。之后,我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据。所以,运营阶段的不同,我们所关注数据的侧重点也会有所不同。目前,市场上的APP数据统计分析工具比较多,比较出名的有:友盟、百度统计、谷歌统计、talkingdata等

相关数据指标分析:

1、留存用户和留存率:

留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况,分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。

APP获得一定用户以后,刚开始用户会比较多,随着时间的推移会不断有用户流失,留存率随时间推移逐步下降,一般在3~5个月后达到稳定。其中阅读资讯、社交沟通、系统工具是留存率最高的三类应用,在4个月以后的留存率稳定在10%左右。留存率提高了,才会有更多的用户留下来,真正使用APP的用户才会越来越多。

次日留存:因为都是新用户,所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因,通过不断的修改和调整来降低用户流失,提升次日留存率,通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。

周留存:在这个时间段里,用户通常会经历一个完整的使用和体验周期,如果在这个阶段用户能够留下来,就有可能成为忠诚度较高的用户。

渠道留存:因为渠道不一,用户质量也会有差别,所以有必要针对渠道用户进行留存率分析。而且排除用户差别的因素以后,再去比较次日,周留存,可以更准确的判断产品上的问题。

2、活跃用户

用户每天既会不断新增,也会不断流失,如果单独只看每日活跃用户数,是很难发现问题的本质的,所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看。活跃率是指活跃用户/总用户,通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度,但随着时间周期的加长,用户活跃率总是在逐渐下降的,所以经过一个长生命周期(3个月或半年)的沉淀,用户的活跃率还能稳定保持到5%-10%,则是一个非常好的用户活跃的表现,当然也不能完全套用,得视产品特点来看。

3、付费率

指一个app付费用户相对总用户的占比。即充值人数/注册人数 *100% 注册用户付费率 = 总注册 / APA

平均在线付费率 = ACU / APA

活跃用户付费率 = UV / APA

总结:

一个好的运营首先要从产品出发,要明确产品的定位,其次是明确用户群的定位。接下来才是进行推广,经过合理对推广运营从而达到留住用户的目的。最后通过数据统计以印证自己推广是切实有效的。正如上面所说的任何运营都围绕“用户”展开,最终目的就是让用户留下来;

一个App从开始运营到结束,要做的事情:

营阶段

定义APP所属关键词

组织对会员(厂家企业)有价值的内容或是服务

APP会员(厂家)卖点

启动(20XX年10月-20XX年11月)

人员配制

收集潜在会员、厂家资料

进行线下的推广营销

APPxx的工作

4.团队建设(1-2个月)

推广(从产品正式版开始,大规模推广从A轮融资开始)

行业APP广告交换

产品关建词竞价排名

行业站广告直投

软文宣传

长尾关键词优化

效果分析,经验总结

流量分析

盈利(A轮到B轮要开始考虑盈利)

通知组织活动来搞人气

通过会员费或是增值服务

展会服务、广告代理

B2B

APP广告

7.执行计划表

8.软文推广说明

软文推广的作用

软文写作参考标准

9.论坛推广说明

何为论坛推广

论坛推广的效用

论坛营销推广四步

10.络广告说明

络广告概述

络广告媒体选择策略

媒体选择范围

广告形式确定策略

营销推广说明

邮件营销的优势分析

APP邮件的注意事项

收费标准

总则:结合自身优势资源,一切以吸引行业相关企业作为行会员为目的。APP运营阶段

APP定位->APP启动–>APP宣传->APP建设->APP赢利

APP定位

1、定义APP所属关键词

跟行业相关,跟产品相关的,写出10个以上(例如:上游产业、下游产业等),长尾关键词跟以后xx文章以及做SEO优化、ASO优化、线上广告推广有密切关系,同时需要考虑主营业务、APP内容、以及受众、和搜索量。关键是尽可能多的写出多一些,到时可以做一些筛选。

篇2:APP运营推广方案

APP运营方案

1、目的及意义

目的:

以打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧旅游、智慧政务、智慧教育、智慧

家居生态链为宗旨,为社会居民提供一个集市民信息查询、上办事、社交互动

等功能为一体的新型公共服务平台,享受到智慧城市建设所带来的更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。

意义:

打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题,尝

试以“互联”的思维建设城市公共服务平台,具有见效快、受众广、亲民度高、打破长尾效应的特色。在方便市民和政府、优化城市的同时,具有很大的运营和

数据价值。

2、市场环境分析:

(1)互联行业

全球移动互联用户数总数已经超过10亿,这意味着移动互联已经、或

者正在改变着10亿人生活方式的点点滴滴。20XX年中国移动互联市场规模达

到亿元,同比增速%,预计20XX年中国移动互联市场规模1857

亿元,到20XX年,市场规模将增长约

倍,接近6000亿。移动互联行业正在爆发性的成长,未来在移动互联、云计算、物联等新技术的推广下,传统行业与互联的融合呈现出新的特点。

平台和模式都发生了改变。

(2)智慧城市

智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求,也

是提升城市品质和竞

争力的崭新途径,全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。

传统的智慧城市建设,以各个部门信息化系统改造为主要途径,而健康宝互

联技术有限公司创新智慧城市建设途径,采用互联思维整合城市信息资源。

为公众提供信息服务,同时,反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建

设,提升信息服务能力。

3、产品定位:

什么样的城市适合?

1、“ 一把手 ” 工程独立行^v^

2、城市不宜太大,各委办局不宜超过30个,分步推进

4、抓住本地核心特色,区域定位明确

应用人群:

政府官员、老师家长、医生、老人及行动不便、患有疾病等人群、上班族、一般市民均可

4、营销策略

线上:1、建立搜索词条

2、新闻稿件的软文宣传

3、开通官方微博

4、应用平台推广

5、论坛、SNS推广

线下:1、公交、地铁站、火车站张贴海报、播放宣传片

2、策划有奖竞猜活动、扫一扫下载“潍V”送小礼物

3、在当地知名度高的杂志上做软文广告

4、借助电台电视台做广告

5、工作开展

1、首先确保“潍V”的正常使用、定期更新;

2、不断完善“潍V”的内容接入,继续寻找商家入驻平台,和第三方合作。

2、选择合适的推广渠道和方式,协调资源制定详细的推广计划;

3、确定团队的具体分工并进行具体的推广工作

4、推广数据分析(app使用量、用户活跃数、模块流量对比)

5、意见反馈、总结并及时调整推广策略。

6、服务理念

服务理念:以智慧城市应用服务于公众,围绕健康、教育、出行、旅游等公

众最关心的热点问题,整合构建面向各类人群的信息化公共服务体系,以移动互

联终端的表现形式,实现信息化公共服务对公众的无障碍服务,使民众充分享受

信息的便利和服务的智能化。

宗旨:
一 点 接 入,通 达 全 程,统 一 管 理。

掌中宝的受众分析

家长:1、孩子接受安全、放心的教育是每一位家长的首要考虑,家长迫切的想

要了解孩子在学校的生活、学习。

2、随着社会的发展,教育已成为社会的关注焦点之一,良好的教育能为

孩子的成长打下了坚固的基础,所以教育是家长关心的重中之重。

老师:老师承担着孩子在学校教育的主要工作,如何能对孩子有一个全面的了解,包括孩子课堂表现、人际关系等,并且有针对性地进行教育、引导。跟家长进行

互动,快速反馈孩子的情况。

掌中宝推广渠道

线上:

1、搜索引擎推广:做关键词广告,投放到各大搜索平台,如360、百度、搜狐

等,进行有针对性地文案设计、创意编写、关键词管理等;

2、百科:制作并发布相关信息,让公众了解“潍V”掌中宝的功能、特点,结

合二维码下载。包括百度百科、搜搜百科、互动百科;

3、微博、微信、论坛:寻找人气比较旺的微博,并提供相关的互动活动,在微

博、微信内容中巧妙的融入“潍V”掌中宝的相关信息,发布到科技知名微博、微信,比如:互联那点事儿、分享络等,同时制作新浪论坛、摇篮社区、旺

旺育儿论坛、好孩子育儿社区等论坛信息;

4、络新闻稿件:根据最新的教育资讯撰写新闻稿,发布到新浪、搜狐、腾讯、易等主流络媒体,并引导受众群体关注“潍V”掌中宝的最新动态;

5、APP应用市场:上传到安卓、安智、豌豆荚、小米等各大主流应用市场,建

立全面的下载通道。

6、建立官方微博:让用户了解掌中宝的动态,并和家长、老师交流教育经验。

线下:1、活动策划:在孩子聚集的地方(游乐场、学校、玩具店、书店等)进

行知识竞答、儿童表演和扫一扫下载app送礼物的活动。送的礼物印有“潍V”

二维码下载和介绍,如:马克杯、漫画书、作业本等。

2、在电台和电视台(教育频道为主)投放宣传广告

3、在校车上张贴宣传海报,向家长派发宣传册

商城:

目前主要包括团购和宅送两块。

受众分析:
商家:为商家找到最合适的消费者,帮助商家提高知名度,打开市场,快速获得

认可。

消费者:1、买东西不会选择、总是留下遗憾的朋友。

2、一些工薪阶层,经济稍微拮据的朋友。

3、不了解市场价格,不懂得选材,或不喜欢逛市场的朋友。

4、不大会砍价、不喜欢砍价、不屑于砍价的朋友。

5、在校大学生,经济实力不强,想买质优价廉而且有服务保障的商

6、没有时间逛街的上班族。

7、每逢周末,节假日想出去玩,却又不知道去哪里玩的。

8、快速了解当地的消费娱乐等行情。

商城推广渠道:

线上:1、搜索引擎推广:做关键词广告,投放到各大搜索平台,如360、百度、搜狐等。

2、微博、微信、时尚论坛等社交站进行商城推广。

3、APP应用市场:上传到安卓、安智、豌豆荚、小米等各大主流应用市场。

建立全面的下载通道。

4、建立官方微博:让用户了解商城的动态,并互相交流购物消费的经验、感受。

5、奖励机制:用户如果邀请他的朋友注册使用、首次购买,可以获得相应

金额的奖励。

线下:

1、在商场门口张贴商城的海报、广告,播放宣传片。

2、商场、超市、小区、学校门口进行宣传活动,扫一扫注册送礼物。

3、重点进行学校的宣传,比如:发广告,校内宣传,举行竞赛发动同学投票

等,因为学生接受新事物的能力强,更喜欢尝试新的事物。

城市小管家和环保小卫士受众分析:

城市市民:希望公共设施完善,环境优美,能够快速解决自己身边的城市问题。

城市管理者:一个城市的管理水平如何,事关这个城市的可持续发展。管理者需

要和市民共同负起监管责任,为文明城市的创建和管理贡献一份力量。

城市小管家和环保小卫士推广渠道:

app创业工作总结 第2篇

移动端用户量:智能手机的普及速度非常夸张,随着智能手机的全面普及,所以APP用户的增长非常快。

购物方式:手机购物APP是在手机上的使用的应用程序,在技术上有不同的要求,APP结合了一些新的开发技术,突破时间、空间的局限,随时随地手机点一点即刻轻松实现购物的新体验。给手机用户带来更好的体验。

分类的购物导航:新品上市、精品推荐、今日促销等等全部一目了然。满足手机购物便捷操作的需求,系统支持生动化组图、灵活布局模式,方便商家轻松进行货品上下架管理。

图文相辅产品介绍:购物APP的图片文字更直观的解释了商品详情,并提供了清晰的价格提示,让用户更加直观的了解产品信息,更容易挑选到自己喜欢的物品。

app创业工作总结 第3篇

20xx年已经过去,20xx年即将到来,下面我将入职以来的工作学习情况以及20xx年的初步计划做以下汇报:

一、入职公司的工作内容

20xx年10月我到玫瑰园饮用水有限公司任公司水厂厂长,负责水厂的全盘管理工作,主抓生产、安全、质量、设备、人员及材料管理等工作。

二、各项工作的完成情况

1、生产任务完成情况

本人到职以后,将原来的生产流程进行了进一步的完善,按照本单位的具体情况将部分生产人员重新进行组合,形成了比较规范的生产管理体系,实行了定员定岗,对每个岗位的职责进行了规范和明确,制定了绩效考核制度,制定出完整的生产管理办法和切合实际的生产流程。能够坚持按计划指挥、保证生产,通过全体员工的共同努力20xx年全年共完成销售2376885万桶,其中10—12月共完成总产621206桶,比上年同期超出58544桶。保证了工作量的顺利完成,使产品质量、送达等项目都达到了公司、客户要求,较好的完成了任务。

2、安全生产的落实情况

本人根据公司、粮库的安全总体要求,组织制定了本单位的安全考核细则,从查隐患入手,把安全基础工作放在首位,坚决做到不安全不生产,对单位现所有设备、水管、电路进行了检修,基本上达到了安全要求。同时检查出的安全隐患及时进行了整改。同时还组织了厂房周围的粉刷,屋面防水和厂房周围地面的清整工作,使整个工厂的厂容厂貌焕然一新,得到了改善,今年下半年没有发生任何安全事故,达到了预期安全生产目标的要求。

3、设备运转管理工作

由于设备的不稳定而增加停产时间给生产带来了许多影响,近一段时间从实际出发,指定专人进行了设备保养稳定工作,在保证生产的前提下,对设备进行了不间断测试,尽量使设备工作正常,目前已经达到了正常生产要求,没有因为设备造成任何生产影响,本人还从抓基础工作入手,制定了设备保养及检修管理办法,较好的改变了原来设备管理上落后的局面,保证了设备正常运转和生产任务的完成。

4、材料管理方面

本人在材料管理方面按照公司要求制定了本单位材料管理细则,规范了材料管理流程,使原来的许多不规范现象有了改善。在材料的发放上采取了由专人领取,并严格按程序办事,避免了材料的浪费。在辅料、工衣的使用上规定了定额发放制度,建立了严格的原材料出入库制度,余量和残料的再利用管理办法。基本上达到了产品单项成本核算的要求。积极配合公司组织进行了每月的清仓查库,通过不定期的整理、整顿,使许多闲置材料得到了合理利用,降低了材料的库存。

三、在培训管理方面

定期不定期地积极组织各项学习活动,能够按照公司要求认真学习,认真领会其精神实质。通过学习使我对公司的战略布置有了更进一步的了解,对自身的责任有了更清醒的认识,对本企业的发展方向更加明确,对企业的发展充满了信心。通过对员工的培训,使他们从质量、安全等意识都有所提高,严格要求了规范生产制度和岗位职责。

四、工作中存在不足

1、在学习、培训上疏于放松,对食品行业生产存在认识不够。因此应继续努力学习钻研行业知识,增加知识的宽度,看清发展方向,这样才能做好本职工作。

2、在工作中有时因自己管理的不到位,有时造成影响生产的不协调现象;有时急于生产进度对现场环境有忽视现象,对现场的管理有一些不到位,现场许多物品未归类,这就需要进一步加强管理。

3、由于急于生产对质量控制的不够,出现质量投诉问题,对设备运行保养的监查力度不够,就需要我在今后工作中加以改进。

五、20xx年的工作计划

在新的一年中,我将从以下几点做出努力,做好工作。

1、加强行业知识学习,努力管理水平,抓好自己分管的各项工作,进一步制定出合理的切合实际的管理办法,使管理上有新的提高。

2、加大厂里的考核力度,拉开前后线的收入档次,做到分配合理,提高一线生产人员的积极性,创在更好的效益。

3、通过组织学习,加强培训,严把质量关,争取每一桶产品都为合格,为客户做好服务,为销售做好保障,进一步稳定物流配送,保证生产、运输正常有序。

4,20xx年加强团队建设是主要目标,在保证提高产量的同时,稳定提高有效产能,保证生产的有序进行。

5、坚持做好现场6S管理工作,坚持每天巡查,积极整改,使现场管理达标。严格控制和降低生产成本投入,充分利用现有的资源,努力提高产量、质量。

6、学习好的经验和管理办法,做到扬长避短,进一步提高认识,开拓视野,用自己的全部精力,完成上级交给的各项生产任务。

以上是自己的工作和学习总结,不当之处,请周总审核。

app创业工作总结 第4篇

至于其它问题都是老话长谈,在此也就不多说了。不过有一点还是值得高兴的,自从楼下车间实行承包制后,效率提高了很多,希望他们能再接再厉,当然也希望销售部的人员也能加把劲,多接点单子,免得设备在车间排排站被冷落了。都说一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧。希望将来公司能有这么一根火柴,带动大家的积极性,以百分百的热情投入到工作中。

都说人和产品一样都犯有一个毛病:认为自己能为所有的人干所有的事。其实不管是人还是产品的能力都是有限的,一个人不可能样样都行,一台设备不可能做出所有产品。所以不管是人还是产品都应该有一个定位,一定要清楚自己能做什么,应该做什么。最后希望在新的一年里,不管是公司还是个人都能以全新的面貌来迎接新的挑战,更上一层楼。希望公司所有的员工都能齐心协力,努力让我们公司走得更好,走得更远,共同努力营造一个和谐的工作环境。

app创业工作总结 第5篇

一、工程概况

本工程为桐乡市重点工程,建设规模为日处理水量7万立方米,采用“生物膜预处理+常规处理+03—生物活性炭滤池处理”工艺,处理目标为出厂水质达到国家现行饮用水卫生规范和世界卫生组织(WHO)标准。工程占地公顷,工程地址位于桐乡市梧桐街道xx水厂东侧,监理部分工程造价约xxxx万元人民币,该工程的建成将大大缓解桐乡市供水紧张局面。

二、工程内容及质量情况概述:

工程主要施工内容:综合池、预处理池、活性炭滤池、V型滤池、臭氧接触层五个构筑物的土建施工和水处理设备、设施的安装调试,电气设备、管线的安装调试。及厂区总平给水、排水、生产管线、照明电气设备的安装,电缆的敷设及电缆沟,各种窨井的砌筑等工作。

本工程于20xx年9月3日第一次工地会议后,各施工方先后开工,经一年的建设于20XX年6月21日通过预验收工作,开始进入试运行阶段。土建、安装自动化、等各种资料均已整理完毕,已通过有关部门验收并送入档案馆存档。工程实体经过半年的试运行各项指标显示,均已达到设计要求,预验收时需整改的内容均已整改完毕,并已经监理人员确认。

故本监理公司认为该项目已经具备竣工验收条件。

三、监理工作的回顾

1、监理合同履行情况:

本工程是依法承揽的监理工程,签订书面合同,合同资质与公司实际资质符合,合同签订后由公司总经理发文通知建立总监理工程师李忠义同志为核心的现场项目管理部、现场质量保证体系,并制定专业专职监理人员岗位责任制度,定时检查监理人员到位情况,各专业履行质量责任,对隐蔽工程分项、分部工程及各道工序及时进行验收签证。

监理合同签订后,本公司委派李忠义同志担任总监理工程师,施连忠为总监代表,同时先后选派赵毅平、李小炜等同志为专业监理工程师和监理员进驻施工现场组成项目监理部,随即开展以设计图纸、会审纪要、规范、技术标准、合同为监理工作依据,开始施工阶段全过程监理工作。在监理合同生效日起,本监理部人员进行了大量的开工前准备工作:了解现场实情、熟悉图纸及会审纪要、进行技术交底,并主动与业主沟通,根据图纸等设计资料,编制监理大纲、监理规划、重要工序编制专业监理细则,并对工程质量、进度、投资实行预控,以事先控制为主,同时做好合同管理,信息管理工作,在总监理工程师的指导下,项目监理部还制定了施工阶段项目监理人员的任务,职责及考核标准,做到有章可循。

同时根据监理合同、设计文件、施工合同及施工验收规范、技术标准等国家规定的文件,按照监理规范迅速开展现场监理工作。

具体工作如下:

前期准备工作的监理

⑴协助建设单位进行图纸会审,在开工前与建设单位、设计单、施工单位一起进行图纸会审、技术交底,做好会审纪要。

⑵检查施工现场三通一平情况及施工单位、分包单位的开工前的各种材料及准备工作,审查开工报告,把好开工关。

⑶审查总包和分包单位营业执照、资质证书、各项目部管理人员职称、上岗证、特殊工种上岗证及到位情况。

⑷审查总包和分包施工组织设计、施工方案、质保措施,提出质量完善、质量保证体系及安全措施等修改意见。

⑸定期按时召开现场监理例会,对照进度计划找出差距,提出有效纠偏措施及时将拖延后分项工程工期赶上去,控制在计划工期内,对质量存在的问题及时提出指令,落实到班组彻底整改或修补,施工过程的监理:

⑹工程施工正常开展以来,监理工作坚持质量第一、预控为主的原则,以预控为重点。按照监理大纲、规划、细则来逐项实施,设置质量控制点、隐检停止点,严把质量关,通过随时巡检和施工旁站进行现场跟踪检查,严格按设计要求及规范和强制性标准进行监控。现场发现质量问题及时发出口头指令及书面通知整改,及时整改完后再复验。

⑺严把原材料进场关。建立水泥、钢筋台帐,对钢筋进场项检查合格证、质保单、材质试验报告,再旁站取样送试验室,试验合格才准使用,对不合格材料不准使用并限时退出现场。

⑻严格履行技术复核和主要部位旁站监理制度,首先对定位轴线标高进行技术复核,偏差超出规范要求时,督促施工及时整改。

⑼对每一部的现浇梁、板、柱、池的钢筋绑扎,现场监理每天巡查,发现有不符合设计及规范要求处,及时口头指令整改。全部绑扎电焊完成,施工单位自检合格后再报监理验收,包括水、电、避雷等各分部安装、预埋,每次严格仔细验收,有不符合设计及规范要求处,及时书面通知整改,直到全部符合设计及规范要求土建、水电等各专职监理人员才在隐检单上分别签认、盖章之后方许进行下道工序。

⑽现浇砼及重要部位旁站监理对现浇砼坍落度过大的混凝土坚决制止,每次现浇砼,指令不少于一组拆模试块。拆模前试压强度超过规定、拆除底模悬挑部位28天后才准拆除顶撑,拆模后检查砼有否蜂窝、麻面、露筋,发现问题按技术规范要求处理,决不允许私自处理,拆模后督促专人浇水养护。

⑾认真履行设计变更手续制度,严格控制,根据业主和施工单位正式签订的工程承包合同中确定的工程款支付方式及监理工程师对每月已完工程报审表认真审核把关,按审核结果签付进度款,进行投资控制。

⑿安装监理对水、电、建筑智能化等各安装分部分项工程,质量严格分事先、事中、事后三步来控制,将主动控制与被动控制相结合方法进行控制,对全部安装资料、半成品、成品、配件、设备进场严格检查合格证、质保单、试验报告,齐全后再到现场验收,合格后才准使用安装。全部完成后按设计要求及规范验收,有不合格处书面通知整改至合格。对各种试压、测试、试验及试运转做好跟踪检查工作,结果必须全部满足设计及规范要求后才签认。

⒀每月及时认真按规定标准编写监理月报,及时向业主汇报“三控制、两管、一协调”等各方面执行情况,并提出下月监理工作重点,更好地进行预控监理。

2、监理目标及完成情况评价:

本工程在桐乡市自来水公司筹建办公室各领导对监理工作的大力支持下与施工单位项目部的密切配合与协作下,经过大家的共同努力,完成了此工程施工任务,同时也顺利地完成了监理合同任务,达到了预定监理目标。

⑴工程质量控制结果:

本工程对每个构筑物的主体现浇捣完成后进行沉降观测,现场监理人员旁站,其数据全部符合规范要求,最大沉降量在规范规定范围内。

对此工程竣工验收时其分部合格率及观感质量评分率、单位工程自评质量等监理部基本同意,施工单位技术及质保资料经监理审查基本齐全,并监督上报市质检站核定。

本工程每一分项工程完成后,先经项目部自检评分合格,报我监理部验评,本监理部对每一分项工程按新的评定标准,参照相应的验收规范来评定,各分部分项工程均为合格。

本工程检验各分项、分部、单位工程质保资料基本齐全,依据全过程监理记录及实体外观检查结果,依据国家施工规范及相关质量评定标准。监理公司对此工程“内在质量及外观质量”评定为合格工程。

⑵工程进度控制:

根据施工合同的工期要求,在施工进度控制中,认真审查施工进度和施工方案的严密性和协调性,督促好进度安排,协调各方关系,检查落实施工措施,审查施工月进度计划和各项工作。在每道工序施工中,及时处理质量问题,以不影响进度为目的。

通过每次监理例会,对照进度计划找出差距,提出有效纠偏措施及建议,及时督促施工单位将拖延的分项工程工期赶上去,争取在合同工期内竣工验收。工程总施工工期,扣除监理部认可的工期(如建设单位原因造成的;
设计图纸原因造成的;
一致认可批准的变更增加工程施工日期的;
停水、停电准许延顺天数)。基本在合同工期内完成。

⑶投资控制:

在投资控制中,对施工单位每月上报的工程量,认真审核把关,扣除每月多算及未全部完成的工程量,对施工中发生的变更联系单中有关增加工程造价部分严格审核把关,和业主及设计单位联系,并妥善处理施工单位上报要求费用索赔报告,监理仔细审核,按合同规定及实际签证。

根据业主和施工单位正式签订的工程承包合同中确定的工程总价款、分项工程单价、工程款支付方式及监理工程师对工程审核的结果,进行签付进度款,将投资控制在预算价目标内。

四、监理工作说明:

根据监理合同中监理范围要求,监理权力和义务,本监理项目部对此工程实行全方位、全过程的建设监理工作,已于20XX年6月21日基本结束现场监理工作,定于20XX年12月31日向建设单位移交全部监理档案资料,归还所有借用的办公用具,并做好一切善后工作。

在整个实施监理过程工作中,本项目部认真负责的履行了监理委托合同的内容,建设单位、监理单位、施工单位三方配合的比较好。其监理效果完全达到了预期目标。尤其是商品砼用于现浇水池,而未出现一条裂缝,这是本工程一大成绩。对于建设单位各领导对我们监理工作全力支持和帮助,表示衷心的感谢!对施工单位的协作表示衷心的感谢!

但由于工期紧、设计变更多、各分包单位多情况,成品保护和各承包单位之间互相配合方面还有些不足,对此在今后监理工作中要引起足够的重视。

app创业工作总结 第6篇

App

企业APP制作应用可以渗透到各行各业的每一个角落。如饭店、餐厅、学校、美发、批发零售等各个行业都可以做。而公司app应用的内容则可以根据目标受众的需要可以在产品、价格、品牌、形象、活动、互动等多方面考虑,并通过相应的UI表现给自己的目标受众,让目标受众更加清晰的了解企业及特色,并运用具有说服力的内容让目标受众白:你的选择没有错。企业APP制作应用尚处于初级阶段。但北京企业在移动端营销方面,打通O2O环节等已成为一个必然趋势,微信公众平台等的推出也能逐渐满足企业类似诉求,但微信当前能实现的还是比较简单的促销行为,开发定制化具有的综合性功能尚不可

替代,加行地不断发展,APP开发成本降低。开发一个普通的app软件应用也是几千到几万的投金额,这对于考虑开通企业APP应用的企业来说并不算太大的投资,在安卓时代,app手机软件营销越显重要,成熟的营销模式对企业发展帮助毋庸置疑。

于企业专属的APP。利用传媒媒体的力量加上新潮的客户端营销模式,让客户能够对企业一见钟情,提高客户忠实度,留住客户,提高中小企业的竞争力。

APP不仅是营销手段,更是企业的名片、形象。为企业的品牌建设,模式改变都有着重要的作用。我们会帮助企业更加精准定位推广、提升企业的销售能力,为企业提供一系列电子商务解决方案,帮助企业抓住机遇,实现长远发展利益。

app创业工作总结 第7篇

一、APP分类分析

目前国内主要类别的APP主要分为以下几大类:

1、社交应用

2.地图导航

如Google地图、导航犬、凯立德导航、百度地图、悠悠手 机导航、SOSO地图 。

地图导航类的以谷歌地图和百度地图为代表,在2013年发展相当迅猛,用户量激增,服务范围逐渐覆盖生活服务。

如淘宝、天猫、京东商城、大众点评、淘打折、团购大全、拉手团购、美丽说 。

网购支付类的APP以阿里系和京东为主,主要是为了适应越来越多移动端用户手机操作的需求而开发,主要依存自身平台用户基数发展。

4.通话通讯

如手机QQ、Youni短信、飞信、QQ通讯录、YY语音、QQ同步助手。

通话通讯类的APP主要以qq和通讯助手类为主,实现用户的迁移和扩张,同时助手类以解决手机通讯环节的障碍和数据记录为定位,发展用户数。

5.生活消费类

如去哪儿旅行 携程无线 114商旅 百度旅游 穷游锦囊 大众点评58同城 。

生活消费类APP以旅游商务、分类信息和点评类为主,主要还是实现用户迁移。

6.查询工具

如墨迹天气、我查查、快拍二维码、盛名列车时刻表、航班管家。

此类APP功能单一,目前基本前景不明朗盈利模式也无明确的定位,并且此类功能已经在各类主流APP中集成,用户量较少,也不被资本市场看好。

7.拍摄美化

如美图秀秀、快图浏览、3D全景照相机、百度魔图、美人相机、磨屏漫画、照片大头贴、PhotoWarp、GIF快手、 多棱相机。

拍摄美化类APP其适合智能手机拍照功能,易趣、简单的特性,覆盖众多女性用户群体。

8.影音播放

如酷狗音乐、酷我音乐、奇艺影视、多米音乐、手机电视、PPTV、QQ音乐。

影音播放也是以手机新概念娱乐功能为主,方便随时随地的对于生活品质的追求,用户量适中,盈利模式除了广告外,不明晰。新用户扩展较慢,大部分用户是从自身PC端迁移过来的。

9.浏览器

如UC浏览器、QQ浏览器、ES文件浏览器。

2012年底到2013年初,浏览器曾经被认为移动端重要入口,是各大巨头的抢占对象,目前局势明朗,已无“战争”目前UC浏览器用户最大达到5000万左右,除了流量费用和广告费用以外没有其他特别明确的盈利模式,随着各大PC巨头的自身浏览器的产生,局势已定。

10.新闻资讯

app创业工作总结 第8篇

行政部门员工工作总结

作为公司后勤部门员工,说实话我们的工作实在是没有多少具体数据可以拿出来罗列、分析、总结,因为没有直接创造经济价值,所以在很多业务员看来,我们所做的工作都很不起眼,微不足道。但我只是想说:

我每天在这里的工作

没有任何一件事是徒劳和白费的

没有任何一点是可以马虎对待的

哪怕是简单的打字影印也是这样

不要小看任何一份工作

每天持续着理所当然的事情,其实是最难的。

常会有人这么问我:“小韦,我看你总是很忙,你到底在忙些什么呢?”我总是尴尬的不知道如何回答是好。

我也常常问自己究竟我的工作是什么?!但每次答案都很敷衍。

借此年中总结的机会,也想直面自己,给自己一个确实的答案j

我一直在做的事有:

1、公司华邸国际大厦8楼的水电充值、统计分析。每月统计出各部门用电情况,制作出明细分析对照表,提醒大家节约用电。经常查看水电表,保证各部门安全正常使用,尽量降低人为因素造成的断水断电。

2、负责航空意外保险的结帐,教会小秦姐姐打保单统计保单。现在我只是在小秦人不在的时候帮忙处理一下保单,还有就是保单打印过程中出现异常情况时,及时处理并排除故障。

3、按时做好每周的考勤记录、规范公司的考勤管理制度。另外还要及时为员工新办、补办、维修工作卡,保证大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交车。

4、做好公司实习生的登记管理工作。由于行业特殊性,我公司人员流动性比较大,尤其是实习生进进出出更是频繁。实习生的登记管理工作涉及到每月实习生补贴的发放和实习生保险的购买。工作一旦不到位就有可能错发漏发实习生补贴;
多买或者少买实习生保险。

app创业工作总结 第9篇

积极参加党委中心组理论学习,坚持集中学习与自学相结合,积极参加省分行和支行组织的各类集中培训,学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间,系统学习管理理论和案例,开阔了视野,丰富了知识,经营管理水平得到了明显提升。

熟悉公司总体市场战略,及时获取市场或同行业的相关信息,诸入投放平台,所用关键字,更新频度,与我们公司相同关键字自然排名的比较等。

如果每一件事,你都不能做到很好,而且又不对每个问题思其原因,发现规律,总结技巧,那么,你第一不是一位好的员工,第二不是一位好的推广人员!长此以往,人将不人,工将不工,司将不司,国将不国!

工作,只是一个过程,最终的结果,我们是要得出一条结论,一点经验,一点收获!吴国仅仅为完成每日的任务和去工作,那么就和驴子拉磨没有区别!

工作的同时,你需要不断的去研究,去发现,去学习,去总结,然后再学以致用,不断成长和进步!只有这样你才能与众不同,你才能有所收获!

【app创业工作总结(9篇)】相关文章:

1.专科学生奖学金申请书格式内容10篇

2.学习英语心得体会大全(合集)

3.党支部工作计划参考材料

4.关于年中总结及下半年计划怎么写(10篇)

5.2023个人德能勤绩廉工作总结(12篇)